Циакрилан Гель

Циакрилан Гель

Суперклей циакрилан гельЦИАКРИЛАН Гель - це нове покоління клеїв, аналогів якого не існує. Перше, на що звертаєш увагу - це висока якість клею!

Універсальний цианоакрилатний суперклей призначений для побутового використання і ремонтних робіт.

Спеціальна формула клею дозволяє досягти високоміцного клейового шва між непористими поверхнями різних матеріалів, як наприклад метал, ґума, пластмаса, скло та ін.

ЦИАКРИЛАН Гель - однокомпонентний клей, що не має у своєму складі розчинників, і не вимагає використання стабілізаторів, каталізатора та іншого. Процес склеювання відбувається в результаті швидкої полімеризації - при контакті шару клею з атмосферною вологістю.

Спосіб застосування :
Очистити і знежирити склеювані поверхні. Переконатися, що вони повністю чисті та сухі. Впевнитись, щоб  склеювані поверхні були ретельно з'єднані так, щоб між ними не було проміжку. Нанести 1-2 краплі клею для утворення тонкої плівки, потім міцно стиснути склеювані поверхні на декілька секунд. Клейовий шов утворюється протягом 30 секунд.

Повна полімеризація відбувається через 24 години, тому  користуватися  склеєним предметом краще згодом після склеювання. Для кращої якості клейового шва рекомендується  тримати склеювані матеріали в притиснутому стані під тиском.
Надлишкова кількість клею погіршує характеристики шва; якщо з"явились білі плями, можна видалити їх ацетоном.
При попаданні на шкіру необхідно змити клей теплою водою або ацетоном. Берегти від дітей!

Рекомендується зберігати клей в сухому темному місці.

Детальніше в цій категорії: « Циакрилан Е

Прокоментувати:

Переконайтеся, що ви вводите інформацію, де це зазначено (*) . HTML-код не допускається.

Концепція компанії

Вироблення концепції фірми припускає формулювання його цілей.
   Цілі - це ті ключові результати і головні орієнтири, які мають бути досягнуті в певний період, і для досягнення яких має бути сфокусована уся діяльність підприємства і його колективу.
   Цілі є первинним елементом системи управління підприємством (фірмою), виконуючи організуючу, мотивуючу і контролюючу функції. Отже, якщо немає мети на підприємстві, то і немає управління ім.
   Цілі підприємства задають і визначають основу для конструювання, мобілізують колектив для досягнення результатів.